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Pós-Graduação - Lato Sensu

Pós-Graduação - Engenharia de Manutenção "Aperfeiçoamento Profissional"

Informática Aplicada à Manutenção
Planejando as ações de tecnologia da informação – Arquitetura de sistemas de informação – Aplicações de tecnologia da informação – Processo de seleção de sistemas de informação – Metodologia de especificação sistemas.
Terceirização na Manutenção
Gestão estratégica da manutenção – Benchmarking e Benchmarks – Conceitos básicos da terceirização – Questões legais, qualidade, segurança e custo – Vantagens e desvantagens da terceirização – Modalidades de contratação: mão-de-obra; serviços; resultados – Contrato por resultados: modelo Regap.
Confiabilidade Aplicada à Manutenção I
Técnicas de Análise de Falhas Aplicadas à Manutenção, Tempo Médio até a Falha (MTTF), Tempo Médio de Reparo (MTTR), Severidade da Falha, Representação Geométrica do Risco, Efeitos e Níveis de Falhas, Índice de Risco.
TPM – Manutenção Produtiva Total
Objetivos do TPM – As Seis Grandes Perdas – Perdas Crônicas e Perdas Esporádicas – Efeitos Tangíveis do TPM – Efeitos Intangíveis do TPM – Resultados Obtidos por Empresas com o TPM – Eficiência Operacional Global – Os Oito Pilares do TPM – Os “5 S” – As Doze Etapas dos Programas de TPM – Recomendações Conclusivas – Exercício de Melhoria de Efetividade – Exercício de Considerações de Base de Dados.
RCM – Manutenção Centrada em Confiabilidade
Evolução da Manutenção – Funções - Falhas Funcionais - Análise de efeitos e modos de Falha (FMEA) - Ações de Manutenção x Diagrama de Decisões - Como implantar RCM.
Gestão de Pessoas
- Diferenciando grupo de equipes:
Abordagem focada na responsabilidade do líder em motivar as pessoas do grupo de trabalho a se comprometerem com os resultados desse grupo.
- Democratizando resultados:
Uma vez formada uma “equipe”, é possível que ela mesma seja capaz não só de alcançar resultados relevantes mas principalmente determinar quais são esses resultados que ela quer alcançar.
- Identificando Talentos:
Visa evidenciar a necessidade de se colocar as pessoas certas nos lugares certos e com isso maximizar resultados.
- Autoconhecimento:
Fundamental que cada um identifique seus pontos fortes e fracos para a partir dessa identificação potencializar capacidades de minimizar fraquezas.
Gestão Ambiental e Manutenção
Meio ambiente – Biodiversidade – Desenvolvimento sustentável – Educação ambiental – Certificação – Fiscalização ambiental – Licenciamento ambiental – Problemas ambientais – Aspectos e impactos ambientais – Avaliação de impacto ambiental.
Administração, Planejamento e Gestão de Manutenção
- Gestão Estratégica da Manutenção – Gerência, Indicadores;
- Tipos de Manutenção – Caracterização, Aplicação, Custos;
- Benchmarting na Manutenção;
- Exemplos de Benchmarting – Indicadores nacionais e internacionais;
- Avaliação e Diagnóstico da Manutenção – Pontos Fortes e Pontos a Melhorar Detectados nas Empresas Nacionais;
- Exercício de Gestão da Empresa.
Qualidade e Gestão de Ativos
Os pilares da qualidade total/Produtividade/Dimensores da qualidade – Controle de processo/Itens de controle/Ciclo PDCA – Melhoramento contínuo/As sete perguntas capitais da 2T – Desdobramento de itens de controle em itens de verificação – Falhas humanas e em equipamentos – Seleção de ferramentas de manutenção (proativas/corcetivas) – Custo de ciclo de vida – Gestão de ativos.
Sistemas Especialistas
Introdução aos Sistemas Especialistas. Principais tipos de Sistemas Especialistas aplicados à manutenção. Fundamentação teórica necessária para a construção de um Sistema Especialista a partir da Shell Expert SINTA.
Apresentação do SE_MIT (Sistema Especialista para Diagnóstico de Falhas em Motores de Indução Trifásicos). Através do SE_MIT é possível interpretar os espectros coletados através de técnicas preditivas (análise de vibração, análise de corrente e análise de fluxo magnético).
Investimentos e Custos na Manutenção
Projetos de Investimentos, Análise do VPL, Estimativas relevantes do Projeto, Taxa mínima de atratividade, Análise Incremental, Restrições Financeiras, Ajustes de Prazos, Substituição Idêntica, Substituição Tecnológica.
Técnicas Modernas de Manutenção Preditiva
Análise de Vibração, Análise de Corrente, Análise de Fluxo Magnético, Análise de Tensão - Corrente Parasita no Eixo do Motor, Análise Termométrica, Análise Termográfica, Análise de Óleo, Ensaios não Destrutivos, Estudos de Casos.
Relacionamento Interpessoal e Comunicação
Autogerenciamento – Aquisição do conhecimento no nível lógico – Aquisição de conhecimento no nível simbólico – A inteligência emocional – Motivação interna e externa – Liderança – Inteligência interpessoal: capacidade de lidar com o outro e com o grupo – Trabalho em equipe: gerenciamento do grupo – Inteligência interpessoal: capacidade de ter autoconhecimento – Vivências
Auto-Conhecimento e Liderança
Conceito básico, Auto-Conhecimento,Liderança, Modelo de Liderança, Velho Paradigma, Novo Paradigma, Aspectos importantes da liderança, Dinâmica de Grupo, Vivências, Influência, Comunicação, Gerenciamento de conflito, Catalizador de Mudanças.
Metodologia da Pesquisa Científica
O Conhecimento científico
Documentação científica:
- Elaboração de um projeto
- Partes de um projeto científico
- Introdução
- Revisão bibliográficas
- Definições metodológicos
- Referências bibliográficas
- Cronograma
- Anexos
Elaboração de uma monografia:
- Apresentação
- Análise dos dados
- Conclusão
Gestão de Projetos
Objetivo:
- Capacitar os alunos na definição de gestão de projetos industriais , passando pelo controle de escopos, limites baterias, interface com patrocinadores, desenvolvimento aplicando metodologia de fases para aprovações, análise e interpretação de dados econômicos financeiros do CAPEX e KPI’s.Apresentando conceitos de Engenharia Básica / Conceitual/ Detalhada para projetos nas diversas disciplinas, planos desenvolvimento, implantação e ramp-up além integração de áreas interdependentes e patrocinadores.
Programa Resumido:
- Introdução METODOLOGIA de desenvolvimento de projetos, definição de projetos CAPITAL, escopos, riscos e análise financeira.
Confiabilidade Aplicada à Manutenção II
Probabilidade - Lei Binominal de Probabilidade - Regressão Linear - Método dos Mínimos Quadrados - Distribuição Normal - Distribuição Exponencial - Distribuição de Weibull - Aplicações Práticas.
Planejamento e Programação de Paradas de Manutenção
Gestão de Projetos, Cenário atual e a função Manutenção, Gestão Estratégica da Manutenção, Planejamento e Organização da Manutenção, Planejamento de Paradas Programadas, Processo de Grandes Paradas, Melhores Práticas.